Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай

Содержание
  1. Роль заместителей в расстановках
  2. 1. Лучший способ познакомится с методом
  3. 2. Получение информации о расстановщике (эксперте)
  4. 3. Проработка собственных проблем на расстановках
  5. Расстановки по Хеллингеру – Психологос
  6. Технологии без мистики
  7. Расстановки по Хеллингеру: взгляд православного психолога
  8. Ссылки на расстановки Хеллингера
  9. Заместитель в расстановках: польза и мифы
  10. Итак, кто же такой «заместитель» и в чем заключается его роль?
  11. И отсюда возникает наиболее распространенный миф: в расстановках проблемы чужой роли «прилипнут» к тебе, можно набраться чужого негатива на себя или перенять чужие проблемы.
  12. И еще один, часто встречающийся миф: заместители в расстановке выдают свои проекции, поэтому им доверять нельзя.
  13. И самый главный вопрос – в чем же заключается личная польза для человека от участия заместителем в расстановках?
  14. Еще одно преимущество заместительской роли – это получение ресурса.
  15. Вы можете подать заявку на участие, и я проинформирую вас о датах и месте проведения следующих групп.
  16. Заместители в расстановках. Семейные расстановки в Центре
  17.  
  18. Почему полезно быть заместителем в  расстановке
  19.       ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ В РАССТАНОВКАХ
  20.                                                     ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ с ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ 
  21. Заместители в расстановках. Кто это, и как это — быть заместителем?. Статья. Духовные расстановки. Самопознание.ру
  22. Зачем нужны заместители, и что они делают?
  23. Что происходит, чтобы стать заместителем?
  24. А что происходит дальше, и как выйти из роли заместителя?
  25. Бывает ли, что заместитель не выходит из роли, и что тогда делать?
  26. Что же происходит, когда заместитель чувствует, что “он ещё в роли”?
  27. И, наконец, мой любимый вопрос начинающих заместителей. “Могу ли я навредить клиенту, если буду не так заместительствовать?”. И “правильно ли я тут замещаю?”

Роль заместителей в расстановках

Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай

Одним из самых эффективных методов групповой психотерапии давно стали системно-семейные расстановки. Основными “помощниками” моделирования ситуаций во время проведения терапии являются заместители, т.е. те люди, которые ощущают состояния и чувства другого человека.

С аналогом таких ощущений мы встречаемся каждый день – это эмпатия. Она проявляется повсеместно:

  • мать на расстоянии чувствует своего ребенка;
  • участники совместного процесса (работа, отдых, хобби и т.д.) настраиваются на общую эмоциональную волну;
  • даже домашние животные на расстоянии способны чувствовать своих хозяев.

 Сложный человеческий организм обладает способностью считывать состояния других людей на более глубинном уровне. Это умение включается чаще всего у нас спонтанно. А на расстановках – возможность настроиться на чувства другого человека происходит более осознанно.

Поэтому для проведения семейно-системных расстановок необходимы несколько человек.

Кто же эти люди?

 Во-первых: опытный специалист-психотерапевт расстановщик. Обычно люди приходят в группу к нему потому, что доверяют личности конкретно этого человека.

Во-вторых: это человек с запросом-проблемой (клиент). Т.е. расстановка проводится для решения (осознания, исцеления, понимания) проблемы именно этого человека.

 В-третьих: заместители. Это не те люди, которые пришли решить свою проблему с помощью метода системно-семейных расстановок, а люди, которые будут участвовать в терапевтическом процессе во время проведения терапии.

Возникает вопрос: для чего эти люди приходят на расстановки и что они получают для себя от участия в них? Что полезного и ценного обретают для себя заместители на расстановках?

1. Лучший способ познакомится с методом

Если Вы никогда не сталкивались с системно-семейными расстановками, то – лучшего способа познакомится с методом не существует.

Расстановки – это прежде всего практика, а прочувствовать действие метода на себе можно только непосредственно участвуя в расстановках самому. Особенно перед тем, как сделать собственную расстановку, очень хорошо принять участие в качестве заместителя.

Многие опытные психотерапевты-расстановщики настаивают на том, чтобы клиенты принимали участие в расстановках сначала в роли заместителя.

Практический опыт показывает, что если сразу сделать расстановку, не зная ничего о методе и о том, как он работает. То результат может быть не столь эффективным, как если бы человек уже принимал участие в расстановках в качестве заместителя.

 Конечно, как и у любого правила и здесь тоже могут быть исключения.

2. Получение информации о расстановщике (эксперте)

Кроме знакомства с самим методом системно-семейных расстановок, клиент получает информацию о самом расстановщике-психотерапевте: видит какой это специалист, решает для себя, подходит ли он в качестве его личного психотерапевта или нет.

 Тогда будущий клиент может ответить для себя на вопросы:

  • насколько ему комфортно конкретно с этим психотерапевтом?
  • насколько экологично специалист относится к своей работе (историям клиентов, заместителям и т.д)?
  • подходит ли Вам этот психолог как личность?

3. Проработка собственных проблем на расстановках

Третьим важным фактором, для чего нужно посетить расстановки в качестве заместителя: является проработка и решение собственных проблем. За счет чего это происходит?

С помощью такого участия в расстановках, Вы получаете большое количество уникальной информации о себе, которую дать Вам больше никто не сможет. Каждая расстановка с Вашим участием – своеобразный личностный тренинг, направленный на решение и осознание Ваших собственных проблем. Это – бесценная информация о себе, которую Вы получаете практически бесплатно.

Есть много исследований, которые показывают, что динамика психологической проработки запроса клиента в групповой работе психотерапевтических групп намного выше индивидуальной. Потому, участвуя в расстановках других клиентов, Вы многое осознаете в своей жизни и начинаете понимать, как Вы оказались в такой ситуации и как из нее выйти.

 У нас находится бесчисленное множество телесных блоков, детских травм и обид, семейных историй, неприятного опыта. Все это накладывает на нас неизгладимый отпечаток.

Чтобы “разглядеть”, что же именно нас беспокоит, мы и  принимаем участие в в расстановках в качестве заместителя.

В этот момент снимаются блоки, барьеры уходят, и Вы безопасно, сможете проработать те проблемы, которые резонируют с Вашими.

Кроме того, иногда человек попадает на роль заместителя не просто так.

С одной стороны – его назначает расстановщик или клиент, но с другой – скрытые резонансы часто “выбирают” на роли того, кто более сильно откликается на эти темы.

Проживая в терапии истории другого человека, заместитель начинает осознавать многое про себя и свои жизненные ситуации. Начинает смотреть на свою жизнь с абсолютно другой точки зрения.

 Заместитель на расстановках – очень важный член психотерапевтического процесса в группе. Он – активный участник процесса разрешения запроса, боли человека, трагедии его жизни и т.д.

 Поэтому во время расстановок в теле самого заместителя раскрываются блоки и зажимы, появляется осознание своих проблем, а получение новой информации и опыта дает возможность проработать некоторые свои внутренние проблемы самостоятельно.

Растет чувствительность к сигналам своего тела, появляется доверие к своим эмоциям.

Источник: https://blog.centrpersona.com.ua/rol-zamestitelej-v-rasstanovkah/

Расстановки по Хеллингеру – Психологос

Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай

По представлениям Берта Хеллингера, людьми в их повседневной жизни управляет не только разум, мотивы и ситуативные чувства, а поле наподобие гравитационного или электромагнитного – родовое поле, поле истории рода его семьи, куда записывались и записываются все значимые (в первую очередь проблемные) события с его родственниками в прошлом.

​​​​​​​

В этом поле работают следующие законы:

  • Закон принадлежности. Когда человек входит в какую-то систему, какой-то коллектив, он учитывает законы этой системы тем больше, чем более важна ему эта система. Для ребенка принадлежность к системе рода – высшее благо, поэтому для принадлежности к системе ребенок готов делать все что от него будут ждать – смотри Конформизм. Все ли дети в равной степени конформисты, кто как и когда ребенку формулирует ожидания, как чем ребенок их понимает в разном возрасте и бывает ли у него разное отношение к этим ожиданиям – это не разбирается.
  • Закон иерархии. Те, кто зашли в систему первые, имеют преимущество перед теми, кто зашел в систему потом. Поэтому должно быть не просто уважение к старшим, а преклонение перед ними.
  • Закон Брать-Давать. Чем больше мы берем, чем легче отдаем, тем ярче и насыщеннее наше существование.

Если эти законы кем-то когда-то нарушались, от этого страдают все в этом роду. Но любой член этого рода может также и исправить ситуацию: попросив прощения и начав вести себя хорошо. Родовое поле вроде как не мстительное и прощает всех. Интересно, если один будет все время его портить, а другой искренне поправлять, каков же будет результат в итоге?

Как к этому относиться? – А как относиться к сказкам для детей? Вначале маленькие дети верят в Деда Мороза, потом не верят, а потом сами становятся Дедами Морозами.

Сказки – вещь полезная, и если вокруг вас малые дети балуются, хорошая сказка вам поможет. Если сказка глупая и несвоевременная, не надо морочить ею голову. Взрослые люди все-таки друг другу сказки не рассказывают.

К науке сказки Берта Хеллингера отношения не имеют.

Технологии без мистики

Расстановки по Хеллингеру – система из нескольких слоев, а именно сочетание психодрамы, моторных расстановок, топонимики, эмоционального отреагирования и сильных внушений, обрамленных ярким спектаклем со стороны группы.

Первый слой: психодрама. Расстановки по Хеллингеру – вариант психодрамы, где участник, желающий разобрать свою ситуацию, выбирает заместителей, представляющих персонажей реальной истории. Наблюдая далее происходящее со стороны, можно лучше понять суть происходящего и свое в ней участие, свой реальный вклад, включая свои ошибки и свои провокации.

Второй слой – моторные расстановки. В расстановках, которые устраивает Хеллингер, движение запускается не мистическими, а вполне наблюдаемыми моторными полями.

У каждого тела есть свой рисунок: активность или пассивность, притяжение или отталкивание, прямота или скручивание, сжатие или расширение.

Когда два человека находятся недалеко друг от друга, то характеры их тел во взаимодействии дают тот или иной вектор движения: “к” или “от”, изменение расширения или скручивания.

Каждый новый человек рядом с ними добавляет свой вектор, возникает танец векторов, возникают моторные поля.

Поскольку заместители персонажей реальной истории выбираются не случайно, а по сходству (сходству характеру тела, сходству по моторным полям), моторные расстановки достаточно реалистично демонстрируют реальные отношения участников реальной истории.

Третий слой – топонимика. Читай А.Я. Бродецкий, Внеречевое общение в жизни и в искусстве. Азбука молчания.

Четвертый слой – эмоциональные отреагирования и внушения со спектаклем. Берт Хеллингер изобрел массовую, групповую психотерапию, где исполняется женский хор в греческом варианте.

Когда работали гештальт–терапевты, они работали либо один на один, либо с малой группой – максимум пятнадцать человек, при этом каждый из участников был в достаточной мере одинок или пассивен, и много времени приходилось высиживать, только наблюдая работу с центральным персонажем.

Хеллингер работает интереснее, он говорит: «Вы знаете, эта женщина имеет проблемы, но чтоб ей помочь, требуется помощь зала» И пять – десять человек из зала выходит и, самым живым образом обращаясь к своим чувствам, то есть занимаясь любимым женским делом, начинают разыгрывать древнегреческий театр.

В это же время психотерапевт абсолютно произвольным образом, чуть ли не по списку, поднимает самые горячие и больные темы для женщин, отзывающиеся в их сердце. Это тема абортов, тема обделенных любовью детей, темы измен и смертей. Это всего четыре темы, на которых вообще зиждется весь интерес женского сознания.

Любую тему, которую не поднимет женщина в девяносто случаев из ста, психотерапевт сводит к этим четырем темам и хоть что, хоть у женщины энурез, хоть у нее там пузо болит, в любом случае все будет сведено к изменам, к не рожденным детям, к смертям и чему–то еще. После чего все женщины по сценарию должны плакать – и они начинают плакать.

Чтобы делать такие сеансы один на один, это нужно быть просто Кашпировским, а в сценарии Хеллингера это делается элементарно. А когда организуется итоговый общий хор и плач, запускается организованное психотерапевтом давление на эту женщину, у женщины происходит излечение – просто как результат мощнейшего группового внушения.

Итого: психотерапевт свои деньги отработал, женщина получила быстрый терапевтический эффект, ей действительно стало легче. Но есть и второе итого: этот сценарий для женщин привлекателен, как любой яркий и переживательный театр.

Это даже лучше театра: тут каждая из сорока человек эмоционально включена, каждая действительно может хотя бы поучаствовать в общем хоре и каждая мечтает попасть в центр этой греческой трагедии! Женщины получают эту заразу всего за один сеанс, после чего записываются на очередные расстановки – и становятся уже в очередь, потому что спрос на расстановки уже превышает предложение. И чем более честно, ярко и красиво работает каждый порядочный психотерапевт, тем большее количество женщин не хотят быть здоровыми. Они обязательно найдут в себе болячку, чтобы оказаться главным персонажем греческой трагедии и чтобы хор склонился именно над нею. И чем больше будет талантливых психотерапевтов, тем больше количество женщин будут мечтать найти в себе очередную проблему. Далее они заражают своих подруг, рассказывая: «Знаешь, как там классно проблемы решать?», притягивают их на эту заразу, поставляя честным психотерапевтам свежих клиентов. И количество заразы в культуре России увеличивается в геометрической прогрессии.

Расстановки по Хеллингеру: взгляд православного психолога

По мнению автора статьи, метод Хеллингера не может быть использован православным психологом: “Во время расстановок происходит медиумический контакт, который прикрывается теорией полей. Можно схватить все, что хочешь. Практически сам процесс – это спиритизм…” См.→

Ссылки на расстановки Хеллингера

Веселаго Е.В. Системные расстановки по Берту Хеллингеру: история, философия, технология. Скачать статью

на

Источник: https://www.psychologos.ru/articles/view/rasstanovki-po-hellingeru

Заместитель в расстановках: польза и мифы

Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай

Это статья для тех, кто еще не знаком с методом расстановок, а также для тех, кто познакомился поверхностно, и по каким-то причинам испытывает страх, неуверенность, сомнения в дальнейшей целесообразности более глубокого знакомства и работы этим методом.

И речь пойдет о том, кто такой этот самый заместитель в расстановке, в чем личная польза и смысл от подобного участия, а также мне бы хотелось развенчать некоторые мифы и страхи, которые часто возникают у людей по поводу расстановок, и заместительства, в частности.

Итак, кто же такой «заместитель» и в чем заключается его роль?

У каждого человека есть свое особое (предвзятое) мнение о своей личной проблемной ситуации, и именно расстановка позволяет посмотреть на ситуацию не с точки зрения личных домыслов, а с точки зрения того, что на самом деле происходит в этой ситуации.

И именно для этого нужен заместитель – незнакомый или чужой человек, которого назначают на роль тех или иных фигур, исходя из контекста запроса (люди, родственники, объекты, субъекты – собственно те фигуры, которые и составляют саму ситуацию).

И основным моментом в технике расстановок, является возникающее в этот момент заместительское восприятие – заместитель начинает чувствовать то, что чувствует/чувствовал тот, на чью роль его назначили.

Или испытывать какие-то ощущения, эмоции, состояния по отношению к другим участникам системы или к самому клиенту, если это например, заместительская роль не конкретного человека, а какой-то другой фигуры.

Это могут быть как физические ощущения, так и эмоции, а также образы, картины или приходящая информация (знание).

Практически каждый человек может быть заместителем и воспринимать информацию о замещаемом человеке, но одни люди более чувствительны, другие менее, и опыт заместительской практики развивает заместительское восприятие.

Заместительское восприятие возникает в том числе и при полном отсутствии информации о замещаемом члене системы, как у самого заместителя, так и у клиента.

Это позволяет
говорить о поле – внешнем источнике информации о системах, которую заместитель просто ретранслирует через свое восприятие.

Заместитель в расстановке является своего рода душой той фигуры, которую он замещает и передаёт её истинные чувства, которые не осознаются, но присутствуют на подсознательном уровне и управляют поступками человека. Например, человек может уверять всех, и себя в том числе, что принимает ситуацию, а заместитель при этом испытывает злость или обиду.

Основная роль заместителя – стать открытым возникающим чувствам, отношениям и мыслям, стать «приёмниками». Действия заместителей заключаются в том, чтобы двигаться в соответствии с внутренними импульсами и транслировать появляющиеся чувства, которые в данном случае не являются принадлежащими им.

И отсюда возникает наиболее распространенный миф: в расстановках проблемы чужой роли «прилипнут» к тебе, можно набраться чужого негатива на себя или перенять чужие проблемы.

Как происходит выбор заместителя? Интуитивно. По внутренним ощущениям, и не зря рекомендуется НЕ выбирать в свою расстановку близких или хорошо знакомых людей. Чтоб у заместителя не было какого-то своего уже сложившегося мнения о расставляемой ситуации.
Как я уже писала, заместителей выбирают не просто так.

Не просто так достаются те или иные роли. Они достаются по образу и подобию. Всегда.

Вы можете не замечать или не принимать в себе какие-то качества или проявления, но если вас упорно в разных расстановках выбирают на похожие роли – это четкий сигнал о том, что в вашей жизни также присутствует нечто схожее с тем, какие роли вам достаются.

Поэтому, если после расстановок, с вами начинает что-то происходить, вы некомфортно себя чувствуете, то это не значит, что вы нагреблись чужого. Это значит, что-то, что где-то глубоко было подавлено или скрыто в вас самих – просто встряхнулось и поднялось на поверхность. Это не чужие тараканы к вам перебежали, это вы своих начали замечать.

И еще один, часто встречающийся миф: заместители в расстановке выдают свои проекции, поэтому им доверять нельзя.

В основном этот миф начинает озвучиваться тогда, когда клиент не хочет принимать ту правду, которую показывает ему расстановка, поэтому происходит попытка найти какую-нибудь отмазку, лишь бы и дальше продолжать верить в свои субъективные фантазии.

Однако, заместитель в расстановке работает наподобие радиопередатчика – «ловит волну» из информационного поля и транслирует ее.

Причем в моей практике (да и не только в моей), было много случаев, когда клиенты делали расстановку одной и той же ситуации, но в разных группах и с разными заместителями, но результат и информация показывалась одна и та же.

Все это является подтверждением тому, что заместители в расстановке опираются не на свой собственный опыт, соображения, проекции, а на внешний источник информации.

Также, очень часты случаи, когда заместитель начинает разговаривать, вести себя, делать характерные жесты или движения, говорить определенными фразами, интонациями той фигуры (человека), которую он замещает, но ни разу, естественно, даже не видел этого человека. Феномен расстановки заключается в том, что она показывает то, что реально происходит в душе у человека, и проявляет те динамики, которые присутствуют в системе клиента.

И самый главный вопрос – в чем же заключается личная польза для человека от участия заместителем в расстановках?

Тот опыт, который человек получает из заместительской роли, позволяет прочувствовать на себе ощущения другого человека, и зачастую это может дать намного больше, чем собственная расстановка.

Как минимум, потому, что когда со стороны – ведь намного понятнее, чем если про себя любимого, лично… правда? В своей личной работе (расстановке) у человека включается отрицание, идет сопротивление принятию истины. А когда заместителем, в чужой, казалось бы работе – защитные механизмы психики не включаются.

Потому что, это же не про меня… типа… Но как-то в процессе участия становится про себя много чего понятно. Ведь заместителей не выбирают просто так – выбирают интуитивно по схожей ситуации, по резонансу с озвученным в работу запросом.

И если вас выбрали на те или иные роли – очень хорошо подумать – а про что мне это? Где здесь про меня? Поверьте, вы откроете много нового! Возможно, увидите, наконец, даже решение своей личной проблемы или ситуации.

Также, из заместительской роли можно глубже заглянуть в свою собственную жизнь и ситуацию, так как тот запрос, в котором участвует заместитель, находит отклик и в его душе. С такой позиции проще понять, что в жизни далеко не всегда происходит так, как мы думаем.

Открывается то, что раньше было непринято или неосознанно. А ведь именно принятие себя, принятие правды (истины) про свою жизнь или какую-то конкретную ситуацию, открывает возможности для решения и изменений.

Ведь для того, чтоб решить задачу – нужно принять ее условия!

Еще одно преимущество заместительской роли – это получение ресурса.

Вы можете попасть на роль какой-нибудь большой или сильной фигуры (любовь, денежный поток, новый смысл, жизнь, судьба – что угодно) – и получить совершенно новый опыт ощущения себя в этом ресурсе.

Вы никогда не чувствовали себя значимым, сильным, любимым, счастливым? В расстановках есть возможность получить такой опыт и ощущения.

А то, что уже хоть раз было в опыте – гораздо проще воспроизводить в своей реальной жизни.

Ну, и кроме всего прочего – это прекрасная возможность познакомиться с методом, разобраться, как это работает, убедиться в том, что в нем нет никакой магии, транса, гипноза, вас никто не заставит быть заместителем, так как участие в такой роли – исключительно по собственному желанию. Я всегда провожу расстановки экологично и безопасно.

Вы сможете больше доверять методу, а это поможет в будущем сделать более эффективной вашу работу в своей расстановке, даст возможность более конкретно и четко сформулировать свой запрос (об этом я писала предыдущую статью), познакомиться со мной, как со специалистом, и начать, наконец, решать свои жизненные задачи.

Ольга Токий.

У вас остались вопросы? Вы хотите попасть на расстановку?

Вы можете подать заявку на участие, и я проинформирую вас о датах и месте проведения следующих групп.

Подать заявку, получить информацию или консультацию можно по телефонам 097-253-74-88, 063-877-72-12 (вайбер, телеграм), 095-754-46-45 или другим способом, указанным в разделе Контакты

А также вы можете отслеживать информацию и расписание через мою группы в социальных сетях:

Источник: http://mchs.com.ua/index.php/stati/stati/110-zamestitel-v-rasstanovkakh-polza-i-mify

Заместители в расстановках. Семейные расстановки в Центре

Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай

Заместитель (дублер) в расстановке по Хеллингеру – это тот, кто замещает клиента (заказчика расстановки), его родных, близких или других участников ситуации.

 Он чувствует то, что происходит в бессознательном человека, в его душе, то, что чаще всего не осознается.

В расстановке по Хеллингеру заместитель может замещать симптом, проблему, ситуацию, систему (например, бизнес, работу) или явление (войну, судьбу, тайну). И тогда симптом или проблема получают право голоса и также говорят о своих чувствах и ощущениях, о своем отношении  к другим фигурам и могут перемещаться в пространстве.

Читайте подробнее о расстановках 

 

Удивительное своеобразие расстановок по Хеллингеру заключается в том, что на одном и том же месте внутри расставленной семьи разные люди испытывают аналогичные чувства.

Любой человек, встав в роль заместителя, может испытать чувства и ощущения того человека, которого он замещает.

В этом заключается феномен расстановки, который называется “замещающее восприятие”.

Часто клиент семейной расстановки узнает в заместителях членов своей семьи.

“Она смотрела на меня так, как смотрит мама”,

“он говорил словами моего мужа, с теми же эмоциями”,

“она ведет себя так же, как моя дочь”,

“он – вылитый мой сын”.

Это еще раз подтверждает правдивость расстановок по Хеллингеру.

Некоторые участники семейной расстановки не хотят быть заместителями, так как боятся не почувствовать чувства из роли или ошибиться в этих чувствах и испортить расстановку.

Эти страхи необоснованны, так как любой человек, оказываясь на определенном месте в “поле” расстановки, чувствует чувства, исходя из этой роли. Даже если вы не можете дифференцировать чувство, которое вы чувствуете, назвать его, то по языку вашего телa психолог определит то, что вы чувствуете.

Поэтому не стоит переживать, что вы можете ошибиться в своих чувствах. Ваш невербальный язык покажет психологу ваше состояние. Все, что вам надо, чтобы быть заместителем, просто довериться процессу семейной расстановки.

После расстановки по заместителям необходимо снять роль заместителя (этому мы обучаем в процессе занятия по расстановкам).

Почему полезно быть заместителем в  расстановке

Нас часто спрашивают, не вредно ли быть заместителем в расстановке по Хеллингеру.

На самом деле, это очень полезно.

ПЛЮСЫ РОЛИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ В РАССТАНОВКАХ

1) Замещая в расстановке других людей, вы многому учитесь, повышаете свою психологическую грамотность, воспринимаете и осознаете законы жизни.

Вы можете прочитать сотни книг, но вы не получите в них столько знаний о мире, жизни, людях, себе, сколько получите в процессе одной семейной расстановки.

Процесс обучения в расстановке  идет не линейно, а комплексно, то есть обучается не только ум, но и душа.

Информация поступает не сенсорно, а изнутри, интуитивно. То, что вы узнаете в процессе расстановки, вы уже никогда не забудете, так как эта информация получена вами самими.

2) В семейных расстановках вы обучаетесь прислушиваться к себе, своим чувствам, осознавать то, что вы чувствуете, дифференцировать чувства, что очень полезно и целительно для вашей души.

Причины многих психологических проблем как раз и кроются в том, что человек не осознает и не различает свои чувства, не понимает, что он чувствует. 

3) Более того, вы не случайно оказываетесь в той или иной роли. Обычно эта роль вам знакома или созвучна, или болезненна для вас.

Так, женщина сделавшая аборт, может оказаться в чужой расстановке в роли заместителя матери абортированного ребенка и прорабатывать тему отношений матери и абортированного ребенка. 

Или вы можете оказаться в роли мамы, не желающей “отпускать” свою взрослую дочь, и проработать свой конфликт с мамой из ее роли.

Вы можете увидеть себя и ситуацию, ваши отношения ее глазами, понять, что она чувствует, осознать мотивы ее поступков.  Это поможет Вам ее понять и простить, и в дальнейшем не обижаться. 

Еще полезнее оказаться для женщины в роли мужчины (и наоборот). В этом случае вы начинаете видеть ситуацию, отношения совершенно другими глазами – от лица противоположного пола. И этот опыт бесценен. 

Конечно, в роли заместителя расстановки по Хеллингеру вы не проработаете полностью свою проблему.

Одна женщина  сказала нам, что считает, что проработала тему своих двух абортов в роли заместителя женщины, также делавшей аборты. Конечно, это самообман. Но то, что будучи заместителем в расстановке, вы сделаете большой шаг на пути разрешения своей проблемы – это точно.

4) Люди не случайно оказываются вместе в одной группе. Часто выясняется, что у них похожи проблемы, их мучают одни и те же вопросы. 

Работа в процессе каждой семейной расстановки ведется на заказчика расстановки и направлена на решение его задач. Но если его тема вам созвучна,  вам тоже станет легче, так как ваша душа начнет внутреннюю работу над этой проблемой, несмотря на то, что сегодня вы пришли с другим запросом (другой темой). 

В его расстановке вы что-то сможете для себя понять, осознать, увидеть под другим ракурсом, что очень полезно. В дальнейшем вы можете прийти и сделать свою расстановку на эту тему и полностью освободиться от негативных чувств, связанных с этим, найти лучшее решение именно для себя.

То есть в процессе одного занятия по расстановкам Вы полноценно прорабатываете свою тему, по которой делаете свою расстановку, и косвенно прорабатываете другие темы из расстановок других людей.

      ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ В РАССТАНОВКАХ

Преимущество работы с заместителями в семейной расстановке заключается в том, что они не такие, как члены семьи, что  они свободны от любых характеристик и заданностей. 

Поэтому они способны чувствовать важные вещи, которые в самой семье могут не осознаваться из-за разнообразия сведений, субъективного мнения о проблеме (которое может быть ошибочным) и большой близости друг к другу.

                                                    ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ с ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ 

Чаще всего заместителей в начале семейной расстановки выбирает сам клиент.  Но если потом в ходе семейной расстановки нужно будет включить в нее кого-то еще, для быстроты процесса необходимых заместителей может выбрать и психолог.

«Поле» семейной расстановки начинает строиться уже с момента выбора заместителей и их включения в расстановку.

Заместители должны быть готовы к участию в расстановке, и все, что может помешать в работе, лучше убрать, например, отключить сотовые телефоны. Заместитель должен помнить, кого он замещает в расстановке, и понимать, кого замещают другие заместители. Перешептывание, разговоры во время расстановки  нарушают процесс расстановки.

Заказчику расстановки важно расставлять заместителей интуитивно, не спеша.

Не стоит заранее продумывать, где кто из заместителей будет находиться.

Для того, чтобы каждый заместитель знал, кто есть кто в семейной расстановке, лучше всего, выбирая заместителя, громко и четко называть того, кого он будет представлять.

Когда психолог в семейной расстановке начинает опрос заместителей, заместитель выражает то, что чувствует, что ощущает его тело. 

Задача заместителя в расстановке по Хеллингеру – выразить свои чувства. Не стоит бояться, что в роли заместителя вы ничего не почувствуете или почувствуете что-то не то. Даже если заместитель в расстановке по Хеллингеру ничего не чувствует, то этим нечувствием он сообщает тоже что-то важное и верное.

Некоторые заместители в семейной расстановке говорят слишком много, и это может отвлечь от главного. В расстановке в роли заместителя старайтесь выражать только то, что вы чувствуете, просто и коротко, не говорить лишних слов.

В некоторых расстановках заместители, как, может быть, и в реальной семье, вступают друг с другом в диспут. Это так же отвлекает от главного.
Если кому-то из заместителей психолог не задает вопросов сразу, этот человек может почувствовать себя обойденным и вмешаться в процесс семейной расстановки.

В расстановке старайтесь быть сдержанными, имейте в виду, что вам обязательно дадут возможность высказать то, что важно.

Если ваше состояние изменилось, поднимите руку, чтобы психолог понял, что с вами что-то происходит, и спросил вас об этом.

Как бы ни были важны чувства и сообщения отдельных заместителей, находясь внутри системы, они не в состоянии сохранять общую перспективу и ориентированность на всю систему и решение. Такая возможность есть у психолога, ведущего расстановку, и это входит в число его задач.

Количество лиц, включаемых в расстановку  определяет психолог, ведущий расстановки.

Вы можете приходить на семейные расстановки в наш центр в качестве заместителя  неограниченное количество раз.

В этом случае расстановки по Хеллингеру станут для вас

возможностью для самосовершенствования и духовного

роста.

Все, что нужно для этого:

предварительно записаться

на  расстановку в качестве заместителя и

уточнить в день расстановки, все ли состоится.

Стоимость занятия для заместителя – 500 рублей.

ЗАПИШИТЕСЬ ЗАМЕСТИТЕЛЕМ

на РАССТАНОВКУ

по тел.  (495) 506-62-48, 506-37-99 

Заместители в расстановках. Кто это, и как это — быть заместителем?. Статья. Духовные расстановки. Самопознание.ру

Инструкция для заместителей в системных расстановках: чувствуй, а не думай

Заместительское восприятие — это феномен восприятия человеком информации (чувств, связей, образов, знаний) о других людях, предметах или явлениях из общего информационного поля. Люди, которые воспринимают информацию из общего поля посредством заместительского восприятия, называются заместители.

Зачем нужны заместители, и что они делают?

Считается, что феномен заместительского восприятия открыл Берт Хеллингер несколько десятилетий назад. Этот феномен помог Хеллингеру и его клиентам узнавать, как чувствуют себя члены семьи, и помогать всем занять “правильное” место. Это улучшало состояние клиента и его жизнь.

Так удалось начать использовать этот феномен для помощи людям, а затем и организациям. С помощью людей-заместителей сейчас не обходится ни одна групповая расстановка. А в индивидуальных расстановках замещает клиент или расстановщик.

Но мы будем говорить о групповых работах, в которых участвует несколько заместителей.

Что происходит, чтобы стать заместителем?

В начале расстановки все обычно сидят на стульях, а клиент подсаживается к расстановщику и передаёт ему свой запрос. Затем расстановщик и клиент решают, что необходимо “выставить фигуры” из запроса, например, “Меня”, “Маму” и “Папу”.

Клиент осматривается в зале и выбирает из присутствующих людей, которые сейчас больше всего напоминают ему “Себя”, “Маму” и “Папу”.

Затем подходит к этим людям, просит их побыть в роли, допустим, “Меня, Максима”, и ставит в роль: взявшись сзади за плечики и передав состояние из себя человеку или посмотрев в глаза (в разных школах по-разному, я считаю “за плечики” более эффективным для передачи состояния). И так человек становится заместителем какой-то роли из системы клиента.

А что происходит дальше, и как выйти из роли заместителя?

После постановки всех участников, а иногда чуть раньше, на всё пространство расстановки опускается поле системы клиента. Обычно в этот момент заместители начинают чувствовать, что внутри у них что-то меняется, появляются новые ощущения, эмоции и желания. При этом эти чувства можно отделять от собственных, и чем опытнее “зам”, тем яснее.

Дальше расстановщик приглашает всех начать движение, если оно не началось до сих пор. Проводится краткий опрос заместителей о том, что с ними происходит и что они чувствуют. Например, “Мама” отвернулась от “Папы”, а “Я” подошёл к папе. “Маме” это всё “неинтересно”, “Папа злится”, а “Я” растерян.

Исходя из увиденного и услышанного, расстановщик работает с клиентом, помогая тому освоить происходящее и продвинуться вперёд в решении его или системных проблем, влияющих на жизнь клиента. В этом время заместители меняют положение, их эмоции и чувства также претерпевают изменения.

И чаще всего, к концу работы, в данной расстановке все роли чувствуют себя много лучше, чем было в начале работы. В какой-то момент становится понятно, что расстановка завершается.

Чтобы “отпустить” заместителей, расстановщик может сказать — “Всем спасибо, оставьте, пожалуйста, свои роли в поле и садитесь”, или же клиент может сам завершить расстановку, поблагодарив замов. Иногда можно ничего не говорить, и замы сами выходят из ролей и возвращаются на места.

Бывает ли, что заместитель не выходит из роли, и что тогда делать?

В некоторых расстановочных местах принято “похлопывать” по телу заместителя, чтобы он вышел из роли. А иногда клиент подходит к замам и говорит — “Ты больше не моя мама, ты Света”. На мой взгляд и расстановочный опыт, при завершении расстановки доступ к полю системы клиента прекращается; поле, которое было в расстановке, возвращается в общее, и из комнаты оно постепенно уходит.

Само расстановочное поле, возможно, благодаря доступу, который даёт клиент расстановщику. И когда расстановка завершается, связь расстановщика и клиента (диада) кончается, и энергия, выделенная на изменение, кончается, поле технически уходит обратно в систему клиента. Поэтому, на мой взгляд, остаться в роли члена системы клиента технически невозможно.

По крайней мере, мне такие случаи неизвестны. Более того, я рекомендую не выводить человека из роли принудительно. А дать время роли постепенно выйти, оставив нужную трансформацию заместителю, а новую информацию унести в поля. Это процесс может занять пару минут.

В обратном случае, если выход из роли был прерван, тогда похлопывание для прихода в собственное тело и взгляд с называнием настоящего имени может помочь.

Что же происходит, когда заместитель чувствует, что “он ещё в роли”?

Чаще всего, это классический случай в расстановке, когда резонанс заместителя совпал с резонансом роли, которую он замещал, и у заместителя поднялось что-то личное, связанное с подобной историей в его жизни или жизни членов его системы. В некоторых случаях можно самостоятельно прожить это, в некоторых случаях — это хороший повод пойти на расстановку и улучшить свою жизнь.

Именно для этого многие люди ходят заместительствовать: чтобы проживать-продвигать свои истории через резонансы с ролями в расстановке, или вскрыть новые возможности для улучшения своей жизни, поймав через роль новую задачу. Бывают редкие случаи, когда человек не готов иметь с этим дело, не готов сейчас проживать поднятое сам или нести это на расстановку.

Хорошо бы заранее знать, что расстановки могут вскрыть новое. Но если уже это произошло, технически возможно вернуть вскрытое обратно в поля. Но, скорее всего, если доступ к этому скрытому через расстановку был открыт, оно может вскрыться в другой ситуации. И стоит иметь это ввиду. Можно сказать: если вы ничего не хотите менять в своей жизни, то лучше на расстановки не ходить.

Даже заместителем и наблюдателем.

И, наконец, мой любимый вопрос начинающих заместителей. “Могу ли я навредить клиенту, если буду не так заместительствовать?”. И “правильно ли я тут замещаю?”

Мой ответ: заместитель навредить заместительством не может. Задача заместителя — верно проводить то, что к нему приходит. То есть, по сути, — отдаваться движению, которое приходит.

Заместитель не может отвечать за то движение, которое к нему приходит из общего поля.

Остальное — это задача расстановщика и клиента: определить, насколько полезно или вредно для клиента то, что сейчас происходит в расстановке.

Если уж говорить про вред от заместителей, то он не про заместительствование, а про то, когда человек включает себя, а не ту роль, которая к нему приходит.

Начинает “лечить” клиента напрямую советами о жизни, например, а не проводить роль. Это происходит часто от того, что принять “роль” человек не может по разным обстоятельствам.

И это задача расстановщика — заметить это и верно с этим обойтись.

“Правильно” ли проводит роль заместитель, понять достаточно просто: влияет ли это на клиента или нет.

Даже если заместитель “ничего не чувствует” — это бывает “правильным” заместительствованием, потому что он замещает кого-то, кто был как “скала”, или же в данном месте расстановка столкнулась с тайной, и “ничего не чувствующий” заместитель собою даёт важную информацию об этом.

Бывает, что роль встала “криво” из-за постановки. И то, что заместитель не почувствовал её, тоже важная информация. На моём опыте все пришедшие первый раз могли заместительствовать. Достаточно для того, чтобы расстановка прошла успешно.

И, главное, чтобы заместительство было полезно для самого заместителя. Мы приходим на расстановки, чтобы помочь себе решить проблемы и начать жить лучше. Заместители тоже.

Долги не управляют жизнью людей. Чтобы получать больше денег, нужна смелость проявить себя. И другие инсайты с группы “Деньги. Доходы”.

В этот раз нам с участниками удалось принять иной вызов, чем на группе, которую я провела полгода назад про деньги.

В первый раз нужно было выдерживать сильнейший… Читать дальше

Только что закончилась расстановка. Группа идёт на перерыв, или клиент и расстановщик выходят из кабинета или завершается звонок в skype. Клиент задаётся вопросом: что ему делать дальше? Как себя вести? А как не вести?

Перед тем, как ответить, напишу, что всё индивидуально. Каждый процесс уникален… Читать дальше

Расстановки — это метод помощи людям или организациям через считывание и изменение информации посредством “заместительского восприятия”. Метод на стыке психотерапии, духовной практики и практической философии. Основоположником метода считается Берт Хеллингер, хотя сам Хеллингер себя автором не называет… Читать дальше

Я понимаю, что предстоит работа с личной травмой, если клиент, который ко мне сел, касается некоторых областей, которые в нашем общем пространстве ощущаются личным невыносимыми, и клиент с таких областей в запросе быстро соскакивает.

Я запоминаю “звоночки” как маяки, к которым мы отправимся позже… Читать дальше

За помощью обратилась женщина. Её старший сын обижает младшую дочь, смеётся над ней и постоянно доводит ту до слёз. Много раз разговаривала с ним, даже наказывала, но всё впустую. Вот решила попробовать сделать расстановку.

Ставим заместителей клиентки и её двух детей. Дети улыбаются друг другу и матери… Читать дальше

Наши предки часто жили в сложные времена. Революция, война, раскулачивание, репрессии и многое другое сформировали установки и убеждения в нашей родовой системе — “как надо выживать”!

И до сих пор эти установки работают в нашем бессознательном. Потому что они были выработаны предками для сохранения… Читать дальше

Ресурсное состояние — для меня это такое состояние, когда человек чувствует себя хорошо и способен адекватно выполнять действовать выполнять те задачи, которые перед ним стоят. В деловой сфере он способен зарабатывать деньги, в семье способен заботится о самом себе, о супруге, о детях и родственниках… Читать дальше

Индивидуальные расстановки бывают на фигурках, метафорических картах или таро, на предметах и просто наедине с тренером (в моей практике, например, индивидуально можно с тренером и 1–2 заместителями помощниками, тренера + предметы). Люди делятся на тех, кто любит посещать группы, и тех, кто предпочитает… Читать дальше

Источник: https://samopoznanie.ru/articles/zamestiteli_v_rasstanovkah_kto_eto_i_kak_eto_byt_zamestitele/

Психодоктор
Добавить комментарий