Как стать профессиональным Коучем?

Содержание
  1. Коуч
  2. Краткое описание
  3. Специфика профессии
  4. Плюсы профессии
  5. Минусы профессии
  6. Место работы
  7. Личные качества
  8. Карьера
  9. Высшее образование:
  10. Как стать коучем с нуля
  11. Посмотрите на эти картинки и скажите, что в них общего?
  12. А что бы сделал коуч?
  13. Исходя из приведённого примера, для тех, кто хочет стать коучем с нуля:
  14. Минута правды
  15. Кто такой коуч и как стать им – коучинг с нуля и ваш путь к успеху!
  16. Кто такой коуч?
  17. : Что Такое Коучинг? Первые Шаги в Коучинге
  18. Итак, коуч…
  19. Особенности работы коучем, плюсы и минусы
  20. Среди самых популярных:
  21. Несколько фактов о коучах:
  22. Преимущества профессии:
  23. Среди недостатков можно выделить:
  24. Необходимые навыки, личные качества для работы коучем
  25. Что касается стандартных требований к коучам, компании обычно ждут людей с…
  26. К личным качествам, в которых нуждается хороший коуч, относят:
  27. Как стать коучем с нуля, где и как учиться – необходимые профессии, курсы, тренинги, самообразование
  28. Нужны ли коучу документы об образовании?
  29. Где еще отучиться на коуча?
  30. Представительства:
  31. Важные моменты, о которых нужно знать будущему коучу:
  32. Карьера и зарплата коуча – перспективы работы
  33. Где искать вакансию коуча и как получить работу – советы бывалых
  34. Основные методы поиска клиентов: самые «рыбные» места и способы для коуча:
  35. Профессия коуч: как стать коучем /
  36. Коучинг…
  37. Коуч…
  38. С какими ситуациями может столкнуться коуч?
  39. Так что фактически происходит, когда вы коучируете кого-то?
  40. Каковы преимущества профессии коуч?
  41. Как скоро рынок коучинг-услуг станет насыщенным?
  42. Как стать коучем: 7 практических советов эффективного менеджмента
  43. Каким сотрудникам нужен руководитель-коуч
  44. Как стать коучем: ключевые требования
  45. Когда система коучинга неэффективна
  46. С чего начать работу коучем
  47. Психологическая подготовка руководителя-коуча
  48. Как стать коучем: коучинг-карта
  49. Контроль качества системы коучинга

Коуч

Как стать профессиональным Коучем?

Коуч (от англ.

coaching — обучение, тренировки; сoach — специалист, проводящий тренировку) — это консультант и тренер в одном лице, который с помощью коуч-технологий оказывает помощь в устранении психологических проблем и содействует повышению результативности в достижении целей, эффективности и качества жизни в любой её сфере (карьера, финансы, семья, отношения, здоровье, личностное развитие).

Краткое описание

Коучинг – новое направление психологического консультирования, основанное на психологии оптимизма и успеха. В основу философии коучинга положен принцип: каждый человек способен БЫТЬ, ДЕЛАТЬ и ИМЕТЬ всё, что он пожелает. Коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решение проблем вместе с клиентом и побуждает его к самостоятельным умозаключениям.

От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией.

Психологическое консультирование и психотерапия направлены на избавление от какого-либо симптома, а работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе.

Отличие коучинга от всех видов консультирования — реализация потенциала самого клиента под руководством коуча. Ведь потенциал каждого человека не имеет границ и задача коуча – помочь клиенту раскрыть его.

Специфика профессии

Коучинг подразделяется на несколько видов по аспектам применения:

коучинг личной эффективности

  • карьерный коучинг, включающий в себя оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы
  • бизнес-коучинг организует поиск наиболее эффективных путей достижения целей компании; работа проводится с руководителями компании и с командами сотрудников
  • лайф-коучинг заключается в индивидуальной работе с человеком, которая ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношения).

По формату обучения коучинг может быть очным и заочным (посредством телефона и интернета), по количеству участников – индивидуальным и корпоративным. Индивидуальный коучинг применяется для развития топ-менеджеров и руководителей компании, поддержки менеджеров в адаптации к новой должности, ускорения развития талантливых сотрудников.

Плюсы профессии

  • интересная творческая работа
  • возможность решать реальные проблемы людей, получая удовольствие от результатов помощи
  • умение ставить реалистичные цели и добиваться их
  • необходимость постоянного профессионального совершенствования и в связи с этим – возможность личностного роста
  • возможность использования своих знаний в области психологии в повседневной жизни
  • познание и изменение себя, своего отношения к событиям окружающего мира

Минусы профессии

  • душевная усталость
  • сложности в принятии мировоззрения клиента и в стремлении обязательно дать полезный совет
  • переживание проблем клиента как своих собственных

Место работы

  • организации, предоставляющие услуги коучинг-сервиса;
  • HR-отделы крупных компаний;
  • частная практика.

Личные качества

  • высокий общий и эмоциональный интеллект
  • умение общаться и взаимодействовать с людьми
  • активная жизненная позиция
  • умение внимательно слушать и слышать человека
  • ответственность
  • наблюдательность
  • эмоциональная устойчивость
  • оптимизм и уверенность в своих силах
  • креативность
  • умение ориентироваться в наиболее распространенных трудностях, с которыми сталкиваются управляющие и бизнесмены

Карьера

Оплата работы коучей, как и психоаналитиков, в основном почасовая. Тарификация зависит от опыта, профессионализма, известности тренера.

Высшее образование:

Профессиональная деятельность коуча связана с работой над личностью, ее внутренним миром, поэтому коуч должен иметь диплом психолога. Но одного психологического образования недостаточно.

Будущему коучу нужно окончить дополнительные специализированные курсы, которые обучают методике проведения коуч-сеансов, дают знание особенностей, этапов и структуры коуч-сессий; знание приемов психологического анализа и воздействия на личность.

В Москве и крупных городах России имеют свои представительства по коучингу:

  • Первая Национальная Академия Профессионального Коучинга
  • Международный Центр Коучинга
  • Международный Эриксоновский Университет Коучинга (Российское представительство)
  • Школа коучинга в Институте психотерапии и клинической психологии

Томас Леонард, один из основателей коучинга, дал свое определение коуча:

  • Ваш партнер в достижении личных и профессиональных целей
  • Ваш защитник во время жизненных поворотов
  • Ваш тренер навыков общения и жизни
  • Ваш отражатель негатива в процессе принятия решения
  • Ваша мотивация, когда нужно быть сильным
  • Ваша безоговорочная поддержка, когда Вам нанесли удар
  • Ваш наставник в личностном развитии
  • Ваш соратник в создании выдающегося проекта
  • Ваш маяк во время шторма
  • Ваш будильник, когда Вы не слышите свой внутренний голос
  • И главное… профессиональный коуч – Ваш партнер, который поможет Вам получить то, что имеет для Вас наибольшее значение.

Присоединяйся, и будь в курсе всего! data-orientation=horizontal data-following-enable=false data-sn-ids=..tw.ok.tm. data-preview-mobile=false data-selection-enable=false data-follow-title=Присоединяйся к нам в Соц. сетях! data-exclude-show-more=true data-share-style=10 data-counter-background-alpha=1.0 data-top-button=false class=upto-buttons>

Источник: https://www.profguide.ru/professions/coach.html

Как стать коучем с нуля

Как стать профессиональным Коучем?

Заморское слово «коуч» на российском рынке сегодня окутано ореолом мифов. Кто-то, заслышав, что ты коуч, старается держаться стороной, подозревая тебя в сектантстве. Другие смотрят на тебя, как на Бога, способного решить все твои проблемы. Есть и те, кто ищет лёгких денег, поэтому называют себя коучами, вне зависимости от того, чем они занимаются…

А что? К чему ни приставь – звучит и красиво, и стильно.

Так и появляются коучи-сапожники, коучи-продавцы, коучи-дворники…Что ж тут поделать? Такова суть современного человека – поддаться волне тренда, особо в неё не углубляясь…

И именно поэтому сейчас коучингом называют всё что можно и нельзя назвать. Встречая такое многообразие искажённых трактовок понятия «коуч» и «коучинг», будет не лишним вспомнить их истинное определение.

Поэтому, прежде чем ответить на вопрос: «Как стать коучем с нуля?», нужно для начала определиться, кто же это такой, коуч? А то есть риск стать тем, кем быть совсем не хочешь.

Здесь надо сказать, что ещё этой путанице понятий мы обязаны многовариантному переводу данного термина.

Посмотрите на эти картинки и скажите, что в них общего?

Да! Это всё он, коуч: и тренер, и наставник, и репетитор, и… вагон!.. Как тут не запутаться?Ну ладно, отбросим вагон в сторону… Хотя, может, и не отбрасывать? Ведь какое предназначение вагона? — доставлять людей к намеченной цели. И предназначение коуча тоже в этом.

То есть коуч – это тот, кто помогает людям прийти в тот пункт назначения, куда им хочется прийти; добиваться тех результатов, которые люди хотят достигать; становиться такими, какими они хотят быть. Это тот, кто ведёт их вперёд к светлому будущему, делая это будущее настоящим.

Теперь вернёмся к тренеру, наставнику и репетитору.

Возможно, вас это удивит, но с коучем в классическом понимании они имеют немного общего. Пожалуй, главное, что их объединяет – это то, что они (впрочем, как и вагон) перемещают человека в нужную точку, к желаемому результату.

И ключевое отличие от классического коучинга является то, как они это делают? А также, какую позицию занимают во взаимоотношениях со своим подопечным.

Давайте представим ситуацию, вы захотели выучить иностранный язык и решили обратиться к репетитору. Кто такой репетитор? Это человек, который знает язык, отлично на нём разговаривает и является экспертом в области обучения этому языку.

Увидев вас, скорее всего, он начал бы с того, что:1. проверил бы ваш текущий уровень владения языком2. на основе выявленного уровня предложил бы программу обучения3.

корректировал бы программу обучения, ориентируясь на ваш темп усвоения материалаЯвляясь вашим репетитором или тренером, он будет учить вас произносить звуки, читать слова, выстраивать фразы и давать упражнения на отработку навыков письма, чтения, разговорной речи и аудирования.

То есть, он выступает в роли гуру, который знает, как нужно и в буквальном смысле «натаскивает вас».

Приблизительно также поступили бы и тренер, и наставник.

А что бы сделал коуч?

Он не стал бы вас учить и показывать, как надо. Потому, что ему вовсе не обязательно знать данный язык самому. Он не стал бы давать советов и рекомендаций изучению языка. Не составлял бы обучающих курсов. Он не учил бы вас языку.

Он развил бы в вас навык самостоятельно учиться и преодолевать трудности!И прежде всего, познакомившись с вами:

1.

Он начал бы с понимания вашей мотивации, чтобы она была источником вашего вдохновения, когда вам захочется всё бросить:

-а почему вы решили изучать этот язык?-а почему решили именно сейчас?-а что изменится в вашей жизни, когда вы его выучите?-почему для вас так важно выучить язык?

2. Помог бы сформулировать цель:

-к какому сроку вы хотите выучить язык?-на каком уровне вы будете его знать к этому моменту?-как вы поймёте, что выучили язык на нужном уровне?

3. Он не предлагал бы вам готовых решений, программ и плана действий по обучению языку.

Он бы задавал вам вопросы, а вы бы сами брали ответственность на себя за то, что будете делать, двигаясь к своей цели.И Каждую новую встречу он задавал бы вам новые вопросы, вы бы сами давали себе домашние задания, которые вели бы вас к формированию нужного навыка.

Ещё он работал бы с вашими страхами, установками, например, с такими: «я столько раз учил(а)…у меня всё равно ничего не получится», «я не способен к языкам, я всегда это знал(а)»… В общем, он помогал бы вам рушить стереотипы и представления о себе, он бы работал с вашим внутренним состоянием, чтобы помочь вам «победить себя»! И стать лучшей версией себя!

Ведь недаром Тимоти Гэллви, один из основоположников коучинга, писал в своих книгах о спорте про «внутреннюю игру», развивая мысль о том, что самое главное — помочь избавиться человеку от внутренней неуверенности, тогда и проявятся скрытые способности. И повышать техническую нагрузку уже не потребуется.

Итак, только что, мы рассмотрели, в чём заключаются отличия в подходе коуча и таких специалистов, как тренер, репетитор и наставник.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОУЧ-СЕССИЮ

ЗАПИСАТЬСЯ

Исходя из приведённого примера, для тех, кто хочет стать коучем с нуля:

Хорошая новость №1
Коучу не обязательно быть экспертом в вопросе, с которым к нему обратились.
Так как он не даёт рекомендаций и советов, а, значит, не может навредить.

Он просто задаёт вопросы, помогая расширить и активизировать познавательную и исследовательскую активность человека, который к нему обратился.

А также через вопросы помогает человеку лучше понять себя, свои желания и внутренние препятствия на пути к ним и начать действовать.

Вместе с тем, конечно будет совсем не лишним, чтобы человек, который является коучем в какой-то конкретной сфере, сам был в ней успешен. Так, например, коуч по взаимоотношениям, будет выглядеть сомнительно, если он одинок и имеет за плечами 4 развода.

Коучу по финансовым вопросам будет сложно довериться, если на нём застиранный до дыр пиджак и 3 рубля в кошельке. Поэтому, тем, кто начинает практику коуча, важно выбирать те направления для консультирования, в которых они сами успешны, а не те, которые являются их проблемной зоной.

Иначе есть риск эмоционально ввязываться в ситуацию клиента и не выдерживать беспристрастную «коуч-позицию».

Хорошая новость №2
Коучу совсем не обязательно иметь психологическое или психотерапевтическое образование.Это связано с тем, что коуч не работает с психическими отклонениями и не ставит диагнозов. Следуя философии коучинга, каждый человек – это кладезь непознанного потенциала.

Изначально по своей природе каждый человек здоров и уникален. Нужно просто помочь ему раскрыть этот потенциал и стать счастливым, следуя за своей мечтой.

Более того, порой наличие психологического образования может даже мешать в практике коуча, потому что есть соблазн войти в роль эксперта-психолога, вместо того, чтобы быть в партнёрской коуч-позиции.

Хорошая новость №3
Ваш жизненный опыт – бесценен.Быть коучем – это отличная возможность самореализации, а особенно для людей с богатым жизненным опытом. Почему? – спросите вы.

Потому, что самый главный инструмент коуча – это не вопросы, не упражнения и техники, которые вы можете прочитать в книжках или обучиться им на тренингах… Главный инструмент коуча – это его личность!

Именно вдохновляя своей личностью, вы помогаете людям верить в себя, раскрываться и преодолевать все препятствия на пути к мечте! Поэтому если вам за… 40…50…60… вам есть, что сказать этому миру, вы глубже понимаете, видите, чувствуете…у вас есть огромное преимущество в том, чтобы быть востребованным коучем.

Хорошая новость №4
Мы не только учим коучей, мы поддерживаем вас в вашем профессиональном становлении.
Мы понимаем, как важно практиковаться для того, чтобы освоить тот или иной навык на хорошем уровне, именно поэтому мы:

  • Строим наше обучение в соотношении 80% к 20%.

Где 80% — это практика и отработка изучаемых инструментов в группе сокурсников. Это возможность проработать собственные «сложные вопросы», понимая, что будет чувствовать клиент. А также возможность отточить изучаемые инструменты в парах и тройках с получением обратной связи от преподавателей.

  •  Еженедельные вечерние практики с реальными клиентами

В процессе обучения коучингу мы организуем вечерние межмодульные практики с реальными клиентами. Сюда приходят люди, которые хотят узнать о коучинге больше, «попробовать» его на себе.

Такие практики позволяют вам преодолевать страх перед работой с реальными клиентами, а также развивать коучинговые отношения с теми, с кем была проведена работа на практике. Нередко такие отношения со временем переходят на платную основу.

Что тоже помогает снятию психологического барьера в вопросах оплаты ваших коучинговых услуг.

  • Дополнительное обучение по коуч-специализации

По окончании базовой Программы обучения коучингу в нашей Академии, вы можете пойти обучиться на одну из специализаций, что поможет вам приобрести уверенность и быстрый старт в практике коуча.

Коуч-специализация – это сфера, которая вам интересна и в которой вам бы хотелось работать с клиентами.

Например, «Коуч по гармоничным отношениям», «Коуч по финансам», «Коуч по поиску предназначения», «Коуч по детско-родительским отношениям» и т.д.

Для всех коучей-выпускников нашей Академии открыты двери нашего «Коуч-клуба выпускников». Это пространство, где мы встречаемся, обсуждаем сложности, возникшие в работе с клиентами.

Здесь мы практикуемся в использовании новых коуч-инструментов, поддерживаем друг друга и делимся профессиональными находками и инсайтами.

Одним словом, это наше тёплое и творческое пространство профессиональной и дружеской поддержки и развития!

  • Обучение продвижению коучинговых услуг

Специально для коучей-выпускников базовой программы обучения коучингу, серьёзно решивших посвятить себя профессии, мы разработали дополнительный модуль обучения . Его наши студенты проходят по желанию. Основная его цель – освоение маркетинговой стратегии: научиться продвижению себя и коучинговых услуг в интернете и реальной жизни.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОУЧ-СЕССИЮ

ЗАПИСАТЬСЯ

Минута правды

И, самое главное, если вы решили стать коучем с нуля, задайте себе контрольный вопрос: «Почему я хочу стать коучем? Зачем мне это?»

Ответ на этот вопрос даст вам понимание важности и ценности этого выбора для вас.Напишите всё, что приходит в голову.А теперь посмотрите на написанное.Если на первом месте вы поставили деньги, то, скорее всего, ничего не получится.

Потому, что быстрых денег может сразу не быть (если, конечно, вы до этого не занимались частной консультативной практикой), а это значит, что быстро наступит разочарование.

Если вспомнить, все лучшие свершения и достижения в мире происходили не от недостаточности денег, а от любви и увлечённости тем, что ты делаешь и от желания кому-то помочь, сделать что-то полезное, особенное.

Поэтому, если ваш ответ в том, чтобы делать то, что вам нравится, помогать людям становиться счастливее, делать этот мир лучше, то, скорее всего, вы не ошиблись со своим желанием!А, значит, и нам остаётся пожелать вам удачи в вашем профессиональном коучинговом становлении!

И, кстати, мы будем рады вам в этом помочь!

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОУЧ-СЕССИЮ

ЗАПИСАТЬСЯ

Источник: https://www.1napc.ru/aboutcoaching/stat-kouchem-s-nulya.html

Кто такой коуч и как стать им – коучинг с нуля и ваш путь к успеху!

Как стать профессиональным Коучем?

Кто такой коуч и как стать им – коучинг с нуля и ваш путь к успеху!

Без постоянного саморазвития, самосовершенствования и расширения кругозора и спектра навыков довольно сложно достичь успеха в современном мире. Наше время требует активности и постоянной работы над собой. И что самое важное, с учетом информационной перегрузки – нужно уметь не только впитывать новые знания, но и также структурировать их и выделять главное.

В этом и помогает такой специалист, как коуч, который ведет специалистов к их профессиональному успеху.

статьи:

Кто такой коуч?

Термин «коуч» пока еще остается в России малознакомым заморским словом, окутанным, конечно же, множеством мифов.

Несмотря на малую известность термина, непосредственно профессия становится востребованной, актуальной и одной из самых активно развивающихся.

Важно понимать, что коуч – это не «бог», который решает все проблемы. Это человек, который направляет вас в поисках этих решений. 

Кто же все-таки он такой, этот коуч – тренер, обычный наставник, или кто иной?

: Что Такое Коучинг? Первые Шаги в Коучинге

задача коуча – направить человека к намеченной цели.

Коуч не решает проблемы, и не предлагает уже готовых идей и программ.

Итак, коуч…

  • Знакомится с вашей мотивацией.
  • Помогает сформулировать нужную цель.
  • Стимулирует ученика на самостоятельные открытия.
  • Помогает дойти до желаемого «пункта назначения», добиться нужных результатов, достичь светлого будущего и сделать его настоящим.
  • Помогает избавиться от страхов и неуверенности, раскрыть скрытые способности.
  • Априори считает ученика ответственным и надежным.

Особенности работы коучем, плюсы и минусы

Достичь каких целей помогает коуч?

На самом деле, это могут быть совершенно разные цели, свойственные нашему времени.

Среди самых популярных:

  1. Достижение конкретного результата, успеха.
  2. Достижение нужной суммы дохода, независимости.
  3. Преодоление своих внутренних границ, комплексов.
  4. Раскрытие потенциала.

И т.д.

Конечно, каждый и сам в состоянии достичь поставленных целей, но коуч помогает сделать это быстрее, с меньшей потерей сил и нервов, с меньшим числом ошибок.

Нередко работу коуча сравнивают с работой тренера, но их подход в корне отличается. Кроме того, коуч обязан довести свою работу до финального поставленного результата.

Несколько фактов о коучах:

  • В коучинг обычно приходят из самых разных сфер: от менеджеров и психотерапевтом до юристов и спортсменов. Желание освоить данную профессию может появиться у каждого.
  • Многие коучи работают дистанционно.
  • 1 сессия (занятие) с коучем занимает 30-60 минут.

Преимущества профессии:

  1. Актуальность и растущая востребованность.
  2. Довольно высокая зарплата.
  3. Творческий характер работы.
  4. Возможность помогать людям.
  5. Свободный график и возможность трудиться удаленно.
  6. Постоянное развитие.

Среди недостатков можно выделить:

  • Далеко не каждый способен стать настоящим коучем. К сожалению, среди коучей немало абсолютных профанов в своем деле, что, впрочем, не мешает им брать деньги за пустые услуги.
  • Многие «выгорают» на работе по причине психологического истощения после интенсивной работы с клиентами.
  • Обучение профессии влетает в копеечку.
  • Коуч несет ответственность за дальнейший путь, на который он направляет своего ученика.

Необходимые навыки, личные качества для работы коучем

Конечно, в первую очередь, коуч должен быть успешным в той сфере, в которой он предлагает развитие своим ученикам. Вряд ли коуч способен «вырастить» успешного бизнесмена, если сам в бизнесе понимает не более домохозяйки.

Что касается стандартных требований к коучам, компании обычно ждут людей с…

  1. Высшим образованием.
  2. Отсутствием вредных привычек.
  3. «Пакетом» соответствующих профессии личных качеств.
  4. Комплексом необходимых способностей (аналитика и логика, психология, умение работать с информацией, и проч.).
  5. Хорошей физической формой (активность, энергия, солидный ресурс сил для интенсивной работы).

К личным качествам, в которых нуждается хороший коуч, относят:

  • Коммуникабельность, умение расположить человека, внушить доверие к себе.
  • Интеллектуальное развитие.
  • Эмоциональная, психологическая устойчивость.
  • Оптимистический настрой, доброжелательность и радушие.
  • Умение анализировать, объединять, делать выводы, выделять главное – работать с объемами информации.
  • Уверенность в себе.
  • Креативное мышление.
  • Гибкость, способность обучаться, меняться, расти.

Как стать коучем с нуля, где и как учиться – необходимые профессии, курсы, тренинги, самообразование

Пока еще на коучей в ВУЗах страны не учат. Но хорошей базой для освоения профессии становится психологические образование или диплом «управленца».

Впрочем, есть частные современные школы, в которых за несколько месяцев подготавливают людей к данной работе.

Кроме того, эксперты рекомендуют каждому начинающему коучу в самом начале своей головокружительной карьеры воспользоваться услугами профессионального коуча с солидным опытом, чтобы прочувствовать нюансы его работы и самому достичь нужного успеха, заодно изучив – как работает данная схема и данный специалист.

Нужны ли коучу документы об образовании?

задача коуча – результат. И, если специалист способен успешно выполнить эту задачу, то отсутствия наград, сертификатов и прочих подтверждающих таланты коуча документов никто не заметит.

Впрочем, есть документ, который станет лучшим и самым весомым доказательством компетентности коуча (после результатов его работы, конечно) – это международный сертификат от ICF (прим. — International Coach Federation).

Данная Международная федерация коучей представляет собой крупнейшую организацию в этой сфере, уже более 2 десятилетий кующую профессиональные кадры для успешной работы в разных странах мира – везде, где учебные центры получили соответствующую аккредитацию.

Где еще отучиться на коуча?

  1. Современная научно-технологическая академия(курсы).
  2. Международная Академия Экспертизы и Оценки(дистанционные курсы).

Представительства:

  • Международный Центр Коучинга.
  • Эриксоновский Университет Коучинга.
  • Школа коучинга в Институте психотерапии и клинической психологии.

Важные моменты, о которых нужно знать будущему коучу:

  • Быть супер-экспертом в вопросе, по которому обратился ученик, коуч не обязан. Данный специалист не дает советов – они лишь задает вопросы и стимулирует ученика на самостоятельный поиск нужного пути, на понимание своих целей и препятствий на пути к этим целям. Но с другой стороны, успешность коуча в том или ином вопросе все равно напрямую зависит от знаний и опыта в нужных сферах. Коуч, работающий в финансовой сфере, вряд ли будет внушать доверие, если сам он выглядит, как человек, которому до успеха еще «пилить и пилить». То есть, для развития все-таки рекомендуется выбирать именно те направления, в которых будущий коуч чувствует себя, «аки рыба в воде».
  • В каждом человеке есть внутренний нераскрытый потенциал. Но коуч не должен быть психологом – он не ставит диагнозов! Коуч должен быть партнером и наставником.

Карьера и зарплата коуча – перспективы работы

Зарплатный диапазон в профессии коуч – весьма широк. Заработок зависит от профессионализма и таланта специалиста, от его востребованности, от опыта и резюме, и пр.

Чаще всего, коуч имеет почасовую зарплату, которая составляет от 1000 рублей — и до 3-4 тысяч долларов, в зависимости от самого коуча, клиента и компании.

Что касается работы коуча с персоналом на предприятии — тут зарплата, как правило, фиксированная, и, в среднем, составляет от 25000 до 150000 рублей в месяц на 2018-й текущий год.

Карьера коуча зависит от его таланта и востребованности. Чем более успешен коуч, тем выше его зарплата, тем больше перед ним открывается дверей в мир успеха и благосостояния.

Где искать вакансию коуча и как получить работу – советы бывалых

Самые популярные места работы коучей: куда податься начинающему специалисту?

  • Частная практика. Весьма перспективный и, главное, комфортный вариант. Но для него нужна база. А именно – клиентская база. И чем шире, тем лучше. И отличная репутация.
  • Коуч-центр. Идеальный вариант для начинающих. Компания сама предоставляет клиентов и дает возможность заработать и подрасти в профессиональном смысле. Правда, половину зарплаты придется отдать компании (как плату за получение опыта, практики, клиентов, роста и возможностей).
  • HR-отдел в какой-либо компании. Ни одна крупная организация не обходится сегодня без коучей, работающих в штатном порядке с персоналом. И, чем крупнее компания — тем выше заработок коуча.

Основные методы поиска клиентов: самые «рыбные» места и способы для коуча:

  • Сарафанное радио. Чаще всего коучей «рекламируют» бывшие клиенты, которые смогли достичь успеха.
  • Блоги, персональный сайт, соцсети.
  • Рекламные листовки, рекламные проспекты, пресс-релизы.
  • Выступления с лекциями и участие в клубах по интересам.
  • Проведение пробных коуч-сессий.
  • Использование таких инструментов, как курсы, семинары, тренинги и встречи для презентации коучинга.
  • Почтовая рассылка.
  • Участие в тематических радио/телепрограммах.
  • И прочие способы.

Источник: http://www.colady.ru/kto-takoj-kouch-kak-stat-kouchem-s-nulya-gde-uchitsya.html

Профессия коуч: как стать коучем /

Как стать профессиональным Коучем?

Когда мне приходится говорить людям о том, что моя профессия коуч, те, кто никогда не слышал о ней, в основном, теряются в догадках о её предназначении.

В этих ситуациях какие-либо объяснения или интерпретации помогают мало.

Наилучший способ понять, что такое коучинг, и удовлетворить своё любопытство — испытать это на практике, чтобы прочувствовать, насколько это совпадает с первыми ассоциациями и убеждениями, и что даёт.

Если вас никогда не коучировали и вы не знаете, как всё происходит, испытайте коучинг в виде пробной коучинг-сессии.

Заказать!

Коучинг, тем не менее, уверенно входит в сознание и жизнь желающих развиваться людей и соответственно компаний, поскольку всё большее их количество признаёт, что это один из самых эффективных способов раскрытия потенциала каждого человека.

И, прежде всего потому, что коучинг-процесс, создаваемый в тандеме с коучем, позволяет каждому являть собой то лучшее, на что он способен. И это очевидный признак суперпрофессии.

Естественно, что те, кого привлекает профессия коуч, задаются вопросом: “Как стать коучем?”.

Поэтому начнем рассматривать всё по порядку.

Коучинг…

  • недирективный способ развивать людей — коуч не говорит им, что делать
  • позволяет клиенту открывать для себя свои собственные решения
  • подразумевает, что клиент обладает всеми необходимыми ресурсами

Коуч…

  • не должен иметь все ответы на все ситуации — клиент в коучинг-процессе сам открывает их
  • не должен обладать специфическим опытом в плане карьеры клиента, развития конкретного бизнеса, или разрешения ситуации. На самом деле лучше, если коуч не имеет никаких предшествующих знаний или предвзятых мнений о положении клиента, это только способствует ясности

Из самых разнообразных! Многие имеют предыдущий опыт работы в социально-ориентированных сферах, но, по правде говоря, любой человек имеющий желание и мотивацию может стать коучем. Я знаю коучей с предшествующим опытом работы в…

  • Образовании
  • Медицине
  • Менеджменте
  • Консультировании
  • Сфере персонала
  • Психотерапии
  • Юриспруденции
  • Социальной сфере
  • Спорте

С какими ситуациями может столкнуться коуч?

Вы должны быть готовы ко всему, когда поднимаете трубку телефона и отвечаете новому клиенту. Три самых частых причины для обращения к коучу… КАРЬЕРА, ОТНОШЕНИЯ, ПРОСТО РАЗОБРАТЬСЯ в чём-либо или в себе. Есть 100 других причин для обращений, но в каждом случае клиент хочет …

  • Сделать что-то лучше
  • Сделать что-то быстрее
  • Достигнуть большего
  • Быть более требовательным к себе
  • Выбраться из рутины
  • Добиться изменений
  • Продвинуться

Короче говоря, люди обращаются к коучу, потому что они нуждаются в том, кто полностью находится за пределами их ситуации, кто поможет им увидеть ясную перспективу, и кто будет поддерживать их в создании желаемых изменений для улучшения ситуации. Коллеги, семья и друзья не могут исполнить эту роль, потому что они слишком близки, слишком необъективны, и могут быть заинтересованными в определённом результате или руководствоваться какими-то скрытыми мотивами.

Так что фактически происходит, когда вы коучируете кого-то?

Многие коучи никогда не встречаются со своими клиентами, потому что всё делается дистанционно. Дистанционный коучинг (по телефону, средствами IP-телефонии), по существу, столь же эффективен как коучинг с глазу на глаз (некоторые коучи говорят, что он даже более эффективен!) и очень удобен как для коуча, так и для клиента потому что…

  • Оба могут быть где угодно географически
  • Не тратится время и деньги на дорогу
  • Необходим минимум времени на предварительные согласования или подготовку
  • Коучу не нужен офис, штат или другие дорогие накладные расходы

Навыки, которыми вы овладеваете в дистанционном коучинге, могут быть с таким же успехом использованы в коучинге с глазу на глаз. Если коуч нанят компанией (а не индивидуально), тогда весь коучинг, скорее всего, будет проводиться с глазу на глаз.

Коучинг-сессия занимает тридцать-шестьдесят минут и редко дольше одного часа. В течение каждой сессии, коуч вовлекает клиента в процесс, который перемещает клиента “оттуда, где он есть сейчас, туда, где он хочет быть”.

Для удобства сторон сессии, как правило, проводятся через равные промежутки времени — обычно каждую неделю — циклами от одного до трех месяцев за раз. Деловая жизнь коуча в плане менеджмента довольно проста, поскольку платежи всегда делаются авансом до начала коучинг-сессий.

Многих коучей рекомендуют настоящие или бывшие клиенты. А самый первый клиент — это часто тот, с кем коуч уже знаком. Каждый коуч имеет свой собственный предпочитаемый маркетинговый стиль. Приведу некоторые из самых эффективных способов привлечения новых клиентов…

  • Проспекты и рекламные листовки
  • Личный вебсайт и блог
  • Просьбы о рекомендовании
  • Предложения о выступлении перед группами или клубами по интересам
  • Предложение пробных коучинг-сессий
  • Общение со своими коллегами и знакомыми
  • Посещения встреч, семинаров и курсов с договоренностью о презентации коучинга
  • Регулярное распространение пресс-релизов
  • Рассылка прямой почтовой и/или email рекламы, где презентуется услуга коучинга
  • Появление в местных радио- и телевизионных программах
  • Использование разнообразных возможностей социальных медиа

И есть еще масса других, которым может научиться любой!

Каковы преимущества профессии коуч?

Ответов может быть множество. Назову три самых главных…

  • Возможность содействовать длительному, положительному эффекту в различных областях жизни конкретных людей
  • Профессиональная гибкость — вы можете иметь одного или двадцать клиентов
  • Вы можете работать на дому в любое время, не неся больших накладных расходов

Как скоро рынок коучинг-услуг станет насыщенным?

Скажу откровенно — это вряд ли когда-либо произойдёт.

Несколько причин почему…

  • Всегда будет существовать спрос на хороших коучей, причем, чем дальше, тем в большем количестве областей человеческого бытия
  • Менеджеры становятся коучами, а ведь рынок отнюдь не насыщен менеджерами!
  • Коучинг — гибкая профессия, в которую люди могут совершенно легко войти и не менее легко выйти, так что потолочная цифра по коучам вообще вряд ли будет названа

Что ж, ответы на самые частые вопросы даны, и теперь самое время начать совершать шаги в профессию коуч, конкретно вникая в то, как стать коучем. Прежде всего, пожалуй, следует решить для себя следующее…

  • Если у меня их ещё нет, хочу ли я развивать в себе качества хорошего коуча?
  • Являются мои причины стать коучем истинными?
  • Действительно ли преимущества профессии коуч достаточно веская причина, чтобы инвестировать усилия в то, чтобы стать отличным коучем?
  • Когда я читал/а выше о том, что коуч способствует положительным изменениям в жизнях людей, думал/а ли я: «Да! Я смог/ла бы сделать это!»

Не волнуйтесь, если у вас появилось чувство тревоги! Это вполне нормально. Стать профессиональным коучем — это неординарный шаг.

Вы должны будете жить согласно своим убеждениям, приводя собственную жизнь в порядок, устанавливая личные цели, и пребывать в полной ясности относительно своего будущего.

Хотя выполнить всё это будет намного проще, если вы сочтёте приемлемым для себя то, что для своего динамичного становления совершали уже утвердившиеся в жизни коучи.

А начинали они вот с чего:

  • тестировали свою готовность стать профессиональным коучем и определялись со своим призванием с помощью предназначенных для этого тестов;
  • осваивали мировоззрение личного коучинга под руководством ментор-коуча в специальной подготовительной коучинг-программе, созданной по стандартам Международной Федерации Коучей (ICF) и получали соответствующий сертификат;
  • находили первых клиентов и, опираясь на полученные инструменты коучинга и коучинг-навыки, начинали коучировать их;
  • проводили свои первые 80-100 платных коучинг-сессий, и лишь тогда принимали решение об инвестировании денег в дальнейшее развитие своей карьеры профессионального коуча на уровне программ подготовки коучей, сертифицированных по стандартам Международной Федерации Коучей (ICF) в категориях ACTP, ACSTH.

Источник: https://proc0aching.com/professiya-kouch-kak-stat-kouchem.html

Как стать коучем: 7 практических советов эффективного менеджмента

Как стать профессиональным Коучем?

Руководителю, который хочет добиться успеха сам и сделать успешной свою компанию, придется научить подчиненных самостоятельно оценивать альтернативы и принимать правильные решения.

Ведь если сотрудники по своему типу мышления и поведения останутся только исполнителями, они будут постоянно нуждаться в директивах ― и роль руководителя сведется к исполнению контролирующих функций.

Но управленческая концепция руководителя-контролера работает только в простейших бизнес-системах, а если деятельность сотрудников сложнее, чем «два притопа, три прихлопа», то гораздо более эффективен руководитель-коуч.

Каким сотрудникам нужен руководитель-коуч

В современном российском бизнесе стать коучем – это зачастую значит, работать в HR-департаменте и активно использовать терминологию, почерпнутую из психологического словаря.

  Но, согласно истории и сути вопроса, коуч (англ.

coach) ― это прежде всего спортивный тренер, человек, который учит других добиваться конкретных практических результатов: недолет, перелет… и вот мяч в корзине!

Хороший продавец сочетает в себе самые разнообразные качества: поставленная речь, энергия, креативность, интуиция, умение импровизировать. И одновременно ― великолепное знание продукта, настойчивость, последовательность, способность к кропотливой работе.

К сожалению, стремясь работать исключительно с высокоэффективными продавцами, коммерческий директор часто предъявляет к подчиненным весьма однобокие требования: продавец должен обладать харизмой и иметь клиентскую базу.

Но в реальности получается, что такие продавцы, будучи весьма эффективными в краткосрочном периоде, в стратегическом плане бесперспективны: слишком дороги и ненадежны.

А остальных, обладающих лишь некоторыми из вышеперечисленных качеств, надо долго и вдумчиво обучать, причем в большинстве случаев самым элементарным вещам ― слушать и слышать клиента, размышлять вместе с ним, понимать специфику предлагаемых товаров и услуг. И заниматься этим нужно целенаправленно!

В случае если сотрудник работает исключительно ради заработка, а самим процессом работы не увлечен в принципе, система коучинга не имеет смысла.

Любой, даже самый лучший, коуч будет бессилен: можно привести лошадь к воде, но нельзя заставить ее пить.

При таком раскладе придется смириться с тем, что визави ― нуждающийся только в конкретных инструкциях исполнитель. Но на практике так бывает нечасто.

  • Корпоративное обучение: пошаговая инструкция по внедрению

Современные бизнес-системы, особенно работающие на рынке b2b, не могут быть описаны инструкциями типа «повернуть вправо, подогнуть слева». Задачи сегодняшнего дня требуют от коммерческих отделов работы не ногами (больше встреч!) или языком (больше звонков!), но головой (кому звонить, зачем встречаться, что говорить, почему это сработает). И эта голова должна быть тренированной.

А это значит, что стать коучем необходимо, так как это нужно всем сотрудникам, в которых вы видите потенциал, которым делегируете принятие решений и которых планируете растить. Чем сложнее и вариативнее задачи, решаемые сотрудником, чем выше риски, тем больше опыта и интеллекта ему необходимо. И тем более он нуждается в поддержке руководителя-коуча.

Как стать коучем: ключевые требования

Полагаю, что никто не станет подвергать сомнению утверждение, что компания может быть успешной, только если в ней работают успешные люди. Значит, ключевая задача руководителя ― найти точку, в которой пересекаются цель компании и собственные цели ее сотрудников.

Помните бессмертную цитату из Дейла Карнеги: «Я люблю клубнику со сливками, но рыба любит червяка, поэтому, когда я иду на рыбалку, я беру червяка, а не клубнику со сливками»? Руководитель всегда должен помнить, что сотруднику не нужна чужая «клубника», ему нужен свой «червяк», и работа коучем заключается в том, чтобы его «выкопать».

Второе условие успешной системы коучинга ― правильное целеполагание, понимание соревнующихся сторон: игра идет не между командами «Сотрудники» и «Директор», а между командами «Компания» и «Проблема». Тогда коучинг приобретает позитивный смысл: это совместная атака на ворота проблемы, в которой руководитель подает сотруднику удачный пас.

При этом руководитель должен быть достаточно профессионален, чтобы оставаться играющим тренером: не прятаться за баррикадами регламентов, директив, требований, а показывать ― часто собственными блестящими ударами ― пример решения сложных задач.

Когда система коучинга неэффективна

В управлении и бизнесе нет универсальных рецептов, и для коучинга, как и для всего на свете, справедливо утверждение «В ложке лекарство, в чашке ― яд». Более того, некоторым организациям коучинг абсолютно противопоказан. Пытаться вводить систему обучения в таком случае ― пустая трата времени и нервов.

Например, в компании исторически сложилась практика авторитарного управления и организация не готова изменить ее на всех уровнях управления. Важно помнить, что специалисты, способные поддерживать отношения в стиле коучинга, ― это цепная реакция.

Чтобы руководитель стал коучем для своих подчиненных, в подобном же стиле должна быть построена работа с его собственным начальником.

Невозможно, чтобы один-единственный руководитель работал со своими сотрудниками как коуч, а прочие придерживались бы авторитарного стиля: в таком случае либо компания вступит на путь перемен и авторитарный стиль изживет себя, либо руководитель-коуч покинет компанию.

Бессмысленно вводить коучинг, если рекрутмент-политика компании не учитывает специфику коучингового стиля, ведь научить можно только того, кто искренне хочет учиться. Компания, которая видит свое будущее в коучинговом стиле управления, должна сформулировать требования к мировоззрению соискателей и прирастать людьми, разделяющими ее ценности.

Часто в российских компаниях подлинную всеобъемлющую управленческую концепцию коучинга подменяют локальными акциями псевдообучения. Например, проводят коучинг-сессию в формате «избиение младенцев».

  • Программа обучения кадров в B2B: как сократить расходы на 20% и более

С чего начать работу коучем

Решившись на введение системы коучинга, сначала следует провести деликатный PR своим действиям, доказывающий, что коучинг ― не очередная начальственная забава, лишь отвлекающая от работы, а действенный инструмент профессионального развития. Конкретный совет, как это сделать, увы, окажется до безобразия банальным: нужно уметь слушать подчиненного, симпатизировать ему и им интересоваться.

Психологическая подготовка руководителя-коуча

Если вы не способны испытывать искренний интерес к чужому росту и развитию, значит, стать коучем у вас не получится. И лучше честно признать этот факт, чем имитировать процесс ради процесса.

Руководитель, проявляющий вдумчивое внимание к тому, что происходит в голове и душе сотрудников, способный дать полезный совет о том, как организовать и реорганизовать работу, ― это хороший руководитель. И в конечном счете не так уж важно, называть его коучем или нет.

Толковый сотрудник высоко оценит начальника, заинтересованного в развитии его потенциала, в его росте и продвижении. А обратная связь доказательно продемонстрирует, насколько работник, в свою очередь, осознает, что рост ― это не только возрастающие права и привилегии, но также растущая ответственность и усложняющиеся задачи.

Сеанс коучинга позволит руководителю и сотруднику достичь единого решения о том, какой фронт работ больше подходит сотруднику: быть ли ему нахрапистым сейлзом или заботливо пестующим клиентов key account, заниматься маркетинговой аналитикой или выезжать на «полевые работы».

Как известно, люди с большим энтузиазмом реализуют самостоятельно принятые решения, чем те, которые приняли за них.

В этой несложной максиме и есть мистический психологический «фокус» руководителя-коуча: «Давай подумаем, как наилучшим образом использовать наше время и ресурсы, чтобы ты мог достичь своих собственных профессиональных целей!»

  • Программа обучения менеджера по продажам: рекомендации и шаблон

Как стать коучем: коучинг-карта

Упорядочить и систематизировать работу коуча поможет ведение коучинг-карт (рисунок 3).

Коучинг-карту нужно проговаривать вместе с сотрудником, и сделанная запись должна быть результатом совместных размышлений.

Важно принимать во внимание не только hard skills (знание сотрудником функциональной составляющей работы), но и soft skills (то, как сотрудник общается, управляет своим временем, насколько он стрессоустойчив и готов к работе без шаблонов).

Ведь часто бывает так, что великолепно справляющийся со своим индивидуальным участком работы сотрудник совершенно теряется при необходимости работать как часть проектной команды, и это ограничивает его карьерный рост.

Открытая и конструктивная коучинг-сессия с руководителем дает возможность обсудить, в каком направлении нужно подтянуть и hard, и soft, синхронизировать ожидания босса (что вы можете сделать для компании) с ожиданиями сотрудника (что компания может сделать для вас).

Такие карты помогают ставить задачу и отслеживать прогресс. Идеально, если работа с коучинг-картой вписана в систему определения KPI и расчета премий. Однако, как показывает практика, сама по себе возможность вместе с руководителем осмысливать свои профессиональные достижения и задачи уже отличная мотивация.

Контроль качества системы коучинга

Коучинг ― это не процесс ради процесса. Если нас интересует в первую очередь результат, самым главным показателем качества коучинга будет то, сможет ли сотрудник ответить на ключевые вопросы.

Другой важный факт ― насколько ответы сотрудника соответствуют ожиданиям его руководителя (рисунок 4).

И даже если сегодня вы не добились тех результатов, к которым стремились, помните: коучинг — это не разовое мероприятие, а постоянная и кропотливая работа.

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/138-kak-stat-kouchem

Психодоктор
Добавить комментарий